معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
:تشمل
المادة العلمية مع تاب -
ورشات عمل -
الإستقبال و التوديع في المطار -
وجبة غداء يوميا -
استراحة القهوة -
:أهداف البرنامج
التعرف على الأساليب الحديثة في منظومة الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
تعزيز ممارسات الرقابة الداخلية والخارجية لإدارة المؤسسات علية الجودة -
التعرف على مبادئ الإدارة المؤسسية الرشيدة وتحقيق الأهداف والتميز -
القدرة على إدارة الممتلكات من خلال ضوابط ووسائل الرقابة الفعالة -
خلق بيئة عمل تتسم بالفعالة وتحقيق الشفافية والعدالة -
إتقان تطبيق محددات الحوكمة وتفعيل عوامل نجاحها -
:محتويات البرنامج
:الإدارة الرشيدة في بيئة عالمية متغيرة
تعريف الإدارة -
تعريف مصطلح رشيدة وترشيد -
المتغيرات العالمية والإقليمية والمحلية -
موقف الإدارة من هذه المتغيرات -
تحديات الإدارة في بيئة عالمية -
:إدارة الجودة الشاملة
تعريف مصطلح الجودة -
أهداف الجودة -
مسؤولية الجودة -
تعريف إدارة الجودة الشاملة -
أهداف إدارة الجودة الشاملة -
مميزات إدارة الجودة الشاملة -
:المبادئ الأساسية في الحوكمة المؤسسية الرشيدة
مقدمــة -
التطور التاريخي لظهور مفهوم الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
تعريف الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
خصائص الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
أهداف الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
أهمية ممارسة الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
مزايا الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
:مبادئ وأبعاد ومحددات الحوكمة المؤسسية الرشيدة
مقدمــة -
مبادئ الحوكمة الرشيدة -
أبعاد الحوكمة الرشيدة -
محددات الحوكمة الرشيدة -
:أنواع ومستويات الحوكمة الرشيدة وعوامل نجاحها
أنواع الحوكمة الرشيدة -
تعريف حوكمة الشركات أو الحوكمة التنظيمية -
معايري حوكمة الشركات -
مستويات الحوكمة الرشيدة -
تحديات الحوكمة -
عوامل نجاح الحوكمة -